北川羌族自治县自然资源局采取精细化治理模式，面对复杂问题、现实难题，采取“把问题摆在桌面上谈”“解决方法在调研中找”的工作推动方式，“把准脉”抓住症结，“开准方”对症下药，助推全体干部在全局中谋作为，在大局下立行动，以主动求变的姿态赢得北川发展主动权。

全员化信息专员，铺开宣传局面。今年以来，县自然资源局坚持以“干事正能量形成网络大流量”为导向，打造“1+19”延链式宣传方阵，机关党委牵头抓总，全县19个乡镇自然资源所（林业站）派出至少1名信息专员，把信息工作的触角延伸到基层，写好“动态信息+经验信息+周播报”三种文章，做到“在工作中出信息，在信息中验实效”。截止目前，上报的经验信息中，绵阳市政务要情采用1篇；省林业和草原局官网采用9篇；省自然资源厅官网采用8篇；国家林业和草原局官网采用4篇；中国日报采用1篇，央视新闻采用3篇。

精细化调查研究，摸透民意实情。在调查研究中“穿针走线”，采取“三定向”调研模式，“定向收集、定向研究、定向解决”，以调研实情夯实要素保障功能。召开“优化营商环境面对面”座谈会，收集企业诉求8条，解决8条，解决率达100%。成立国家储备林项目工作专班，盘活我县森林资源资产，助推北川林业产业高质量发展。全县19个乡镇自然资源所（林业站）利用位居一线、掌握一手实情的优势，持续开展“推门入户”“林间路口”的“苗头式”及时调研，实现问题发现在苗头、解决在当时，截至目前累计开展40余次调研，推动解决问题20余件。及时响应国办约稿，开展调研，报送国土绿化、自然资源管理等调研材料4篇。

节点式督办管理，提升干事时效。健全“一函二表三会”工作推进机制和预警机制，开好重点疑难问题专题会，召开园区建设专题会议10余次，厚朴现代林业园区成功创建绵阳首个省级现代林业园区。开好重点工作推进会和月度例会，针对林长制建设、森林草原防灭火、矿山绿化等重要任务，进行重点部署安排，形成督办台账3件，下发工作提示函14个，形成目标考核情况统计表5件，对工作推进较慢的责任单位进行全局通报5次，在全系统内营造“决策不落空、政策有落实”的干事氛围。